Journée pratique : Prise de décision éthique pour les cadres au sein de la police
À propos de cette formation
Dans cette formation sur la prise de décision destinée aux cadres, nous nous concentrons sur la résolution de dilemmes propres au contexte policier. Cet atelier ne met pas tant l'accent sur le transfert de connaissances que sur les techniques de conversation, la dynamique de groupe et l'interaction.
Le matin, l'accent est mis sur un exercice de groupe avec tous les participants. L'après-midi, les participants ont la possibilité de s'exercer sur leurs propres dilemmes en petits groupes. Seules les situations professionnelles que les participants souhaitent eux-mêmes aborder sont alors abordées.
Dans un exercice central, nous parcourons avec le groupe un modèle de décision éthique et nous simulons le processus décisionnel au ralenti. Ce modèle commence par recenser les différents aspects d’une situation. Dans les étapes suivantes, les valeurs, les règles, les intérêts et les conséquences sont mis en balance. À la fin de l'exercice de réflexion, les participants reçoivent des conseils pratiques sur divers dilemmes et thèmes dans le contexte policier.
Les objectifs pédagogiques de ce séminaire sont les suivants :
- Comprendre les concepts d'intégrité et de pensée critique
- Décrire des dilemmes professionnels
- Apprendre le modèle de « prise de décision éthique et fondée sur des valeurs »
- Distinguer différents types d'argumentation
- Apprendre à mettre en balance les règles et la législation face à des valeurs menacées
- Appliquer le code déontologique de la Police intégrée
PROGRAMMe
Accueil et introduction
Valeurs et intégrité au travail
De la responsabilité passive à la responsabilité active
Recensement de situations professionnelles
Exercice en groupe : prise de décision fondée sur les valeurs pour les cadres (ou les valeurs sur le lieu de travail – exercice de groupe)
Lunch
Raisons de l'intervision dans la prise de décision professionnelle
Intervision éthique en petits groupes
Présentation des schémas de dilemmes en plénière
Fin
À propos des orateur·ices

Steven De Cauwer is gespecialiseerd in organisatie-ethiek, organisatiecultuur, teamontwikkeling, change management en leiderschapsontwikkeling. Hij heeft een achtergrond als lesgever en docent, onder ander bij Thomas More. De voorbije 8 jaar werkte hij als adviseur integriteitsmanagement voor de Federale Politie. Hij maakte deel uit van de Federale werkgroepen en de stuurgroep die belast waren met de algemene wetgeving intern meldkanalen en voor de bescherming voor melders.
**Steven De Cauwer **est spécialisé dans l'éthique organisationnelle, la culture organisationnelle, le développement d'équipe, la gestion du changement et le développement du leadership. Il a une formation d'enseignant et de professeur, notamment à la haute école Thomas More. Au cours des huit dernières années, il a travaillé comme conseiller en gestion de l'intégrité pour la police fédérale. Il a fait partie des groupes de travail fédéraux et du comité directeur chargés de la législation générale relative aux canaux de signalement internes et à la protection des lanceurs d'alerte.
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