In deze dilemmatraining voor leidinggevenden besteden we aandacht aan het oplossen van dilemma’s in de publieke sector (--> overheidscontext, sociale en culturele sector). De workshop focust op gesprekstechnieken, groepsdynamica en interactie. In de voormiddag ligt de nadruk op een groepsoefening met alle deelnemers. In de namiddagsessie krijgen deelnemers de kans om te oefenen met eigen dilemma’s in kleinere groepen. Daarbij komen professionele situaties aan bod die de deelnemers zelf willen voorleggen.
 
In een centrale oefening wandelen we met de groep door een ethisch beslissingsmodel en spelen we het besluitvormingsproces in slow-motion af. Dit model brengt eerst de verschillende aspecten van een situatie in kaart. In de volgende stappen worden de waarden, regels, belangen en gevolgen tegen elkaar uitgespeeld. Aan het einde van de reflectie-oefening ontvangen de deelnemers praktisch advies op verschillende dilemma’s en thema’s in de context van leidinggeven. De leerdoelstellingen voor dit onderdeel zijn de volgende: 
- De concepten integriteit en kritische denkvaardigheden begrijpen
- Professionele dilemma’s beschrijven
- Leren van het model ‘waardenbewuste/ethische besluitvorming’ 
- Verschillende soorten argumentatie onderscheiden
- Leren afwegen van regels en wetgeving tegenover bedreigde waarden